Презентация на тему: "Презентация по логистике "Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными и нематериальными потоками»"

Государственное бюджетное профессиональное образовательное
учреждение Астраханской области
«Астраханский государственный политехнический колледж» Отчет по производственной практике ПМ 03 «Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными и нематериальными потоками» специальность 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике»

Выполнила:
преподаватель специальных дисциплин
Калинина Т.В.

Виды работ
1. Нормативно-правовая база предприятия.
2. Мониторинг показателей работы на уровне подразделения
(участка) логистической системы (поставщиков, посредников,
перевозчиков, каналов распределения).
3. Анализ логистических издержек.
4. Разработка логистической стратегии предприятия.
5. Оценка инвестиционных проектов в логистической системе.
6. Оптимизация ресурсов в производстве (закупка, сбыт,
распределение).

1. Нормативно-правовая база предприятия.

Постановление продажи товаров по договору розничной купли-продажи
Ознакомилась с постановлением продажи товаров

Продолжение вида работ 1
Лицензия розничной продажи алкогольной продукции
Изучила лицензию алкогольной продукции

Продолжение вида работ 1
Свидетельство о государственной регистрации юридического лица
Изучила свидетельство

Продолжение вида работ 1
Свидетельство о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц
Изучила свидетельство

Продолжение вида работ 1
Нормативно-правовая база - это совокупность официальных письменных документов, которые принимаются в определенной форме правотворческим органом.
Документы нормативно-правовой базы:
Федеральные законодательства
Утверждение формы и порядок их заполнения
Новости ФНС
База практических консультаций экспертов и поиск по ней за последние сутки

Продолжение вида работ 1
Устав предприятия АО Тандер Магнит «Лиман»

Продолжение вида работ 1
Закон «О защите прав потребителей»

2. Мониторинг показателей работы на уровне подразделения (участка) логистической системы (поставщиков, посредников, перевозчиков, каналов распределения).
Фазы мониторинга показателей работы логистической системы
Сбор информации
Сопоставление информации
Воздействия

Продолжение вида работ 2
Расчет рейтинга поставщика

Продолжение вида работ 2
Анализ рейтинга перевозчиков

Мониторинг - это регулярное отслеживание и наблюдение заданных
объектов или явлений, составная часть управления, которая
заключается в непрерывном наблюдении и анализе деятельности
экономических объектов с отслеживанием динамики изменений.
Продолжение вида работ 2
Объективность информации
Прогностичность
Сравнимость данных
Адекватность
Принципы мониторинга

Мониторинг каналов распределения – важное направление в оценке
сбытовой деятельности предприятия и, в частности,
действительного положения в деятельности посреднической сети
предприятия.
Продолжение вида работ 2
Степень сложности организации и трудоемкости проведения мониторинга каналов распределения
Количество посреднических звеньев, входящих в каждый отдельный канал
Количество посреднических звеньев, участвующих в сбыте готовой продукции

Анализ логистических издержек - эго процедура сравнения
положения предприятия с точки зрения затрат на
обслуживание потребителей с аналогичным положением его
ближайших конкурентов.
3. Анализ логистических издержек.
Затраты на обслуживание потребителей
Затраты на содержание запасов
Затраты на транспортные расходы
Основные типы

Издержки предприятия - это выраженные в денежной
форме затраты, обусловленные расходованием экономических
ресурсов (сырья, материалов, труда, основных средств, услуг,
финансовых ресурсов) в процессе производства и обращения
продукции, товаров.
Продолжение вида работ 3
Виды издержек на предприятии:
Общие
Постоянные
Переменные

Основной задачей анализа логистических издержек является
изыскание путей их снижения. Для определения влияния статей
затрат на их общее значение нужна группировка затрат.
Продолжение вида работ 3
В ходе анализа выявляются конкретные причины изменения издержек:
Связь с себестоимостью
Экономические результаты производства товаров и услуг

Продолжение вида работ 3
Методы анализа логистических издержек
Бенчмаркинг структуры логистических издержек, то есть стратегический анализ логистических затрат, представляющий собой сравнение с различными стандартами конкурентов. Данный метод основан на лучших показателях в отрасли конкурентов
Анализ стоимости, основанный на изучении разных элементов затрат. Данный метод также направлен на снижение издержек
Функционально-стоимостной анализ, основанный действиях, выражающихся в тщательном изучении отдельно взятых этапов процесса выполнения заказов, исходящих от потребителей

4. Разработка логистической стратегии предприятия.
Стратегия развития

Логистическая стратегия - долгосрочное, качественно определенное
направление развития логистики, касающееся форм и средств ее
реализации в фирме. 
Продолжение вида работ 4
Цели логистической стратегии
Повышение производительности труда персонала в блоке логистики
Сокращение переменных складских затрат на грузопереработку
Разработка эффективной системы мотивации для специалистов службы логистики

Продолжение вида работ 4
Основные логистические стратегии

Логистическая стратегия состоит из ряда целей, процедур,
структур, элементов, систем, которые представляются в виде
стратегического логистического плана.
Продолжение вида работ 4
Разделы логистической стратегии
Общее резюме
Цель логистики в организации
Описание способа
Планы по затратам и выбранные финансовые показатели.
Планы, показывающие ресурсы для стратегии

Инвестиционный проект-это план (программа) вложения капитала
с целью получения дохода. 
5. Оценка инвестиционных проектов в логистической системе.
Направленность на достижение конкретных целей
Предположение координированного выполнения взаимосвязанных действий
Ограниченная протяженность во времени с определенным началом и окончанием
Неповторимость и уникальность в значительной степени
Признаки

Продолжение вида работ 5
Виды инвестиционного проекта
Производственные
Научно-технические
Коммерческие
Финансовые
Экономические
Социально-экономические

Этапы инвестиционного проекта
Строительства объектов, входящих в проект
Пусконаладочных работ
Производства опытных образцов и выход на проектную мощность
Монтажа оборудования
Продолжение вида работ 5

Продолжение вида работ 5
Участники инвестиционного проекта

Оптимизация производства - это комплекс организационных и
производственных мероприятий, направленных на улучшение
качества продукции и снижение расходов на её изготовление.
6. Оптимизация ресурсов в производстве (закупка, сбыт, распределение).
Бережливое производство
Тотальная оптимизация всех процессов, происходящих в компании.
Методы оптимизации производства

Оптимизация закупок - процесс регулирования закупочной
деятельности, которая позволяет снизить затраты за счет экономии
на закупке и хранении страхового запаса товара.
Продолжение вида работ 6
Этапы
Определение потребности компании в разных ресурсах
Определение списка необходимых ресурсов и требований к каждому из них: качество, характеристики.
Выбор поставщика, исходя из привлекательности предложений и репутации.
Формирование заказов, заключение договор

Дополнительные виды работ
Работа с ТСД
Расстановка товара в кондитерском отделе

Дополнительные виды работ
Уборка в складском помещении

Результат практики

Спасибо за внимание!