Презентация на тему: "Презентация на тему "Командообразование /тимбилдинг/""

Командообразование
/Тимбилдинг/

Тимбилдинг -
англ. Team-building –построение команды) – термин, обычно используемый в контексте бизнеса представляет собой систему мер, направленных на построение из обычного рабочего коллектива успешной команды, где каждый участник максимально раскрывает свои способности и выполняет именно те задачи, в которых он особенно хорош, что повышает эффективность работы команды.

История становления тимбилдинга
* Древний Рим
Для поддержания боевого духа и сплоченности солдат в войсках проводились специальные мероприятия и игры. Римское войско считалось самым сильным. Ему были присуще такие черты как: 
 - мобильность;
- отточенность действий;
- гибкость;
- сплоченность;
- тактическая обученность.


Основные признаки команды

История становления тимбилдинга
* Древняя Греция
Олимпийские игры,  коллективные мероприятия ( массовые развлечения, театральные представления)


высокая сплоченность войск, солдаты до последнего вздоха оставались преданными своей команде. Спартанцы славились по всей Греции как самые неустрашимые и сильные воины.

История становления тимбилдинга
* Элтон Мэйо, американский профессор психологии, ввел термин "ТИМБИЛДИНГ".
Профессор в 1927-1932 годах тщательно изучал зависимость производительности труда от разных факторов. Результаты экспериментов дали первый импульс к рождению идеи тимбилдинга.

Тимбилдинг в россии
В Россию командообразование в том виде, который мы знаем сейчас, пришло в 2000-х годах. Со временем стали набирать популярность и другие формы командного образования – спортивные и психологические игры, творческие мероприятия и другие.

ТИмбилдинг-
Инструмент любого успешного
 менеджмента
1. Налаживаются связи между теми работниками, которые до этого не общались.
2. Происходит перераспределение ролей среди работников.
3. Выявляются новые лидеры.
4. Появляются навыки быстрого командного решения проблем.
5. Развивается система подстраховки друг друга.
6. Работа становится приятнее для человека, так как он находится теперь не в окружении малознакомых коллег, а в среде единомышленников и друзей.
7. У коллектива появляется более мощная мотивация. 
Технология повышения эффективности профессиональной деятельности любого коллектива, в том числе и педагогического

Вопросы тимбилдинга нашли отражение в исследованиях:
 Е. А. Александровой, О. В. Божко, И. В. Волгиной, О. Н. Востриковой, С. А. Кузьминой , Т. И. Куликовой , Е. Н. Кургановой, О. Ю. Кошкиной, Т. И. Мозговой, Н. А. Солововой, М. Т. Сулеевой , Е. Н. Черкашиной и др .

Педагогический тимбилдинг - 
Это комплекс специально организованных мероприятий, направленных на организацию совместной деятельности педагогических работников ради достижения целей образовательной организации.
Это мероприятия и тренинги с элементами командообразования, участие педагогов в командных конкурсах и состязаниях, построение результативных рабочих взаимоотношений, достижение высокого качества в реализации образовательных услуг.

Педагогический тимбилдинг
Цель:
- создание высокопрофес сионального, мобильного, креативного педагогического коллектива.

Задачи:
- формирование и развитие навыков коллективной работы в педагогической команде (рабочей группе), таких как гармонизация общей цели с целями персональными; принятие ответственности за результат коллективной работы;
- ситуационное лидерство (лидерство под задачу) и гибкое изменение стиля работы в соответствии с особенностями поставленной задачи; конструктивное взаимодействие и самоуправление;
- принятие единого коллективного решения и согласование его с членами педагогического коллектива.

Эффективность тимбилдинга
- разработкой нормативно-правового и методического обеспечения функционирования педагогической команды в образовательной организации;
- формированием навыков межличностного взаимодействия средствами тренингов командообразования,
- организацией деятельности команд на основе алгоритма решения поставленных задач.
как метода управления педагогическим коллективом образовательной организации
ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ:

тимбилдинг
Фановый ((от англ .fun)
поднятие командного духа, создание бодрого, хорошего настроения
тимбилдинг (teambuilding)
проработка внутри- командных отношений
КОМАНДА - это  небольшое количество человек (чаше всего 5—7, реже до 15—20), которые разделяют цели, ценности и общие подходы к реализации совместной деятельности.

ПОДХОДЫ к формированию команды:
1. Целеполагающий (основанный на целях).
2. Межличностный (интерперсональный) — сфокусирован на улучшении межличностных отношений в группе.
3. Ролевой подход — проведение дискуссии и переговоров среди членов команды относительно их ролей.
4. Проблемно ориентированный подход к формированию команды (через решение проблем).
Стадии командообразования:
1. Знакомство, ориентировка участников.
2. Общее видение (формирование образа желаемого будущего). 3. Позиционирование.
4. Составление плана.
5. Планирование первого шага.
6. Исполнение.
7. Анализ результатов.