Школьные учебники / Презентации по предметам » Презентации » Другие презентации » Презентация "Конфликт и эффективные способы их разрешения"

Презентация на тему: "Презентация "Конфликт и эффективные способы их разрешения""

Презентация "Конфликт и эффективные способы их разрешения" - Скачать презентации бесплатно ☑ Презентации по предметам на school-textbook.com
Смотреть онлайн
Поделиться с друзьями:
Cкачать презентацию: Презентация "Конфликт и эффективные способы их разрешения"

Презентация "Презентация "Конфликт и эффективные способы их разрешения"" онлайн бесплатно или скачать на сайте электронных школьных учебников/презентаций school-textbook.com

<br><br><br>Конфликт. Эффективные способы его разрешения<br><br>
1 слайд




Конфликт. Эффективные способы его разрешения

Конфликт. Примеры конфликтов<br>...<br>
2 слайд

Конфликт. Примеры конфликтов
...

<br><br><br><br><br>Конфликт.  Причины и источники его возникновения<br>Причины и источники конфликт
3 слайд






Конфликт. Причины и источники его возникновения
Причины и источники конфликтов:
Противоречия между интересами, взглядами…
Противоборство между лидерами, между отдельными группами в коллективе
Особенности темперамента, восприятия, убеждений
Ошибки в общении (неумение слушать, правильно задавать вопросы, проявлять эмпатию, реагировать на критику…)
Конфликт – это столкновения, серьезные разногласия, во время которых вас обуревают неприятные чувства или переживания.
Чарльз Ликсон «Конфликт. 7 шагов к миру».

Мы делили апельсин,<br>Двое нас, а он один...<br>?<br>Пример конфликта<br>
4 слайд

Мы делили апельсин,
Двое нас, а он один...
?
Пример конфликта

Анализ конфликтной ситуации<br>Какая проблема послужила толчком <br>к возникновению <br>конфликта?<b
5 слайд

Анализ конфликтной ситуации
Какая проблема послужила толчком
к возникновению
конфликта?
Участники конфликта
Действия одной
стороны конфликта
Действия другой
стороны конфликта
В чем
суть конфликта?

Анализ конфликтной ситуации<br>Можно ли было  остановить перерастание проблемы в конфликт? <br>В как
6 слайд

Анализ конфликтной ситуации
Можно ли было остановить перерастание проблемы в конфликт?
В какой момент?


Что помешало остановить перерастание проблемы в конфликт?

Варианты поведения в конфликтных ситуациях<br>Избегание <br><br>нежелание <br>вступать в <br>конфрон
7 слайд

Варианты поведения в конфликтных ситуациях
Избегание

нежелание
вступать в
конфронтацию,
уход от
конфликта
Компромисс

«половинчатая»
выгода
каждой
стороны
Сотрудни-
чество

учитываются
интересы
обеих сторон



Приспособ-
ление

одной из
сторон
конфликта
целям
и интересам
другой


Соревнование

выигрывает
одна
из сторон
конфликта

Выбор способа разрешения конфликта<br>Какой способ вы считаете наиболее эффективным в данной ситуаци
8 слайд

Выбор способа разрешения конфликта
Какой способ вы считаете наиболее эффективным в данной ситуации?

Почему вы так считаете? Обоснуйте.

Подумайте над последствиями выбора.

Какой опыт приобрели участники конфликта?<br>
9 слайд

Какой опыт приобрели участники конфликта?

4 правила <br>эффективного<br> поведения <br>в конфликте<br>Остановись! <br>Не торопись <br>реагиров
10 слайд

4 правила
эффективного
поведения
в конфликте
Остановись!
Не торопись
реагировать!
Откажись от
установки:
победа любой
ценой.
Подумай
о последствиях
выбора!
Дай себе немного
времени, чтобы
оценить ситуацию

Эффективный способ <br>разрешения конфликта тот,<br> при котором выигрывают <br>обе стороны!<br>
11 слайд

Эффективный способ
разрешения конфликта тот,
при котором выигрывают
обе стороны!

Когда ты очень раздражен, разгневан…<br>Дай себе минуту на размышление и, что бы ни произошло, не бр
12 слайд

Когда ты очень раздражен, разгневан…
Дай себе минуту на размышление и, что бы ни произошло, не бросайся сразу в бой.

Сосчитай до десяти, сконцентрируй внимание на своем дыхании.

Попробуй улыбнуться и подержи улыбку несколько секунд.

Если не удается справиться с раздражением, уйди и побудь наедине с собой некоторое время.

Советуем почитать…<br>Ликсон Чарльз. Конфликт. Семь шагов к миру. – СПб.: Питер Паблишинг, 1997–(Сер
13 слайд

Советуем почитать…
Ликсон Чарльз. Конфликт. Семь шагов к миру. – СПб.: Питер Паблишинг, 1997–(Серия «Гений общения»).

Григорьева Т.Г., Усольцева Т.П. Основы конструктивного общения: Хрестоматия. – 2-е изд., испр. И доп. – Новосибирск: Изд-во Новосиб. ун-та, 1999.

<br>Я всегда старался не раздражаться и уступать в ссоре, <br>   чем и достигал умиротворения, а пот
14 слайд


Я всегда старался не раздражаться и уступать в ссоре,
чем и достигал умиротворения, а потом
уже в спокойном состоянии дело улаживалось
само собой. Почти всегда приходится жалеть,
что ссора не была прекращена вначале.
Толстой Л. Н


Оскорбления — это доводы неправых.
Руссо Жан-Жак.

Упрямство и чрезмерный пыл в споре —
вернейший признак глупости.
Монтень М.

Давайте поразмышляем…<br>Надо ли избегать конфликтов? <br>!<br>?<br>
15 слайд

Давайте поразмышляем…
Надо ли избегать конфликтов?
!
?

КОНФЛИКТ<br><br>Два взгляда <br>на проблему<br><br><br><br>Конфликт - это <br>толчок к <br>развитию<
16 слайд

КОНФЛИКТ

Два взгляда
на проблему



Конфликт - это
толчок к
развитию
Конфликт - это
разрушающая
сила

<br> <br>1. Обсуждение в группе длится 7 минут. <br>2. Каждый имеет право голоса. Во время обсуждени
17 слайд



1. Обсуждение в группе длится 7 минут.
2. Каждый имеет право голоса. Во время обсуждения
учитываются мнения всех участников группы.
3. Группа выбирает секретаря, который записывает
аргументы в защиту позиции.
4. Участники каждой группы определяют «спикера»,
который будет представлять результаты работы
перед оппонентами и судьями.
5. На защиту своей точки зрения отводится
не более 3 минут.


Поиск аргументов в защиту своей позиции
Правила работы в группе:

<br><br><br>Защита своей точки зрения<br>Спикер группы зачитывает аргументы <br>в защиту своей позиц
18 слайд




Защита своей точки зрения
Спикер группы зачитывает аргументы
в защиту своей позиции (не более з минут)

По окончании выступления спикера группа оппонентов
может выдвинуть контраргументы ( не более трех)

За некорректное поведение во время дискуссии,
нарушители лишаются права голоса.
Участники группы, защищающие свою точку зрения,
могут внести дополнительные аргументы
в ответ оппонентам (не более з реплик)

Судьи следят за регламентом; фиксируют аргументы
обеих групп, не комментируя выступления.

<br>ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ<br><br>Чья позиция показалась более аргументированной?<br>Что показалось наибо
19 слайд


ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ

Чья позиция показалась более аргументированной?
Что показалось наиболее важным?



Сформулируйте общий вывод.

!
?

Отзывы по презентациям на сайте school-textbook.com "Презентация "Конфликт и эффективные способы их разрешения"" (0)
Оставить отзыв
Прокомментировать

Путеводитель по миру знаний. Тем, кто хочет учиться.

Свяжитесь с нами