Презентация на тему: "Презентация по дисциплинам "Экономика организации" и "Планирование и организация работ структурного подразделения" на тему: "Понятие кадров, их показатели и классификация.""

Государственное областное бюджетное профессиональное образовательное учреждение
"Липецкий машиностроительный колледж"
“Понятие кадров,
их показатели и классификация”.
2022г.
Тема:
Дисциплины: “Экономика организации”
и ПМ03 МДК 01.01 “Планирование и организация работы структурного подразделения”
Преподаватель:
Манаенкова Наталья Вячеславовна

Введение:
“Когда труд - удовольствие, жизнь - хороша! Когда труд - обязанность, жизнь - рабство!.” М. Горький

“Секрет удачного выбора сотрудников прост - надо находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них.” Г. Селье

“Персонал предприятия - это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.” Ли Якокка

Кадры или трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
1.Понятие кадров
По сфере деятельности кадры подразделяются на две группы:
1) Промышленно-производственный персонал (ППП).
2) Непромышленный персонал.
ППП по характеру выполняемых функций подразделяется на следующие категории:
Рабочие;
Руководители;
Специалисты;
Технические исполнители (служащие;

2.Характеристика и показатели кадров. Баланс рабочего времени:
Кадры имеют качественную, количественную и структурную характеристику.
Качественная характеристика определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ.
Структурная характеристика представлена соотношением различных категорий работников в общей их численности (структура кадров).
Структура кадров также может определяться по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации и другим признакам.
Количественная характеристика персонала определяется такими показателями как: сменная численность, штатная численность, списочная численность, среднесписочная численность, темпы роста, прироста численности работников предприятия за определенный период.

3.Определение потребности в персонале. Текучесть кадров.
Потребность в персонале определяется отдельно по категориям работающих. Исходными данными для планирования численности служат: производственная программа, штатное расписание, план проведения организационно-технических мероприятий, движение кадров, их текучесть и фонд рабочего времени.
Существуют следующие методы определения явочной численности основных и вспомогательных рабочих: по технологической трудоемкости или трудоемкости обслуживания, по норме выработки, по нормам обслуживания, по рабочим местам.
Оборот кадров – это отношение числа всех выбывших (оборот по увольнению) или вновь принятых (оборот по приему) за определенный период времени к среднесписочной численности работающих за этот же период.
Текучесть кадров – это движение рабочей силы, обусловленное неудовлетво­ренностью работника рабочим местом (условиями труда, заработной платой и т.д.) – так называемая «активная» текучесть, и неудовлетворенностью орга­низации данным работником (его недисциплинированностью, система­тическим невыполнением обязанностей без уважительных причин и т.д.) – «пассивная» текучесть.

Вывод:
Во всех экономических системах главной производительной силой является человек, кадры предприятия. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности.

Чем выше человеческий капитал во всякой организации или фирме, тем лучше она работает.
Люди, персонал служат на предприятии одновременно экономическими ресурсами и основными факторами производства.

Без взаимодействия людей,
работников нет ни производства,
ни потребления, ни рынка.

https://studopedia.ru/4_140130_kadri-predpriyatiya-i-ih-harakteristika.html
http://blog.cntiprogress.ru/video-more/aforizmy-upravlenie-personalom/
Список используемых источников:
https://www.bestreferat.ru/referat-250485.html