Презентация на тему: "Презентация к занятию "Лидер. Лидерство""

Черты лидера
Выполнили студентки 731 группы: Чугай Вероника, Черноусова Кристина

Известный американский исследователь лидерства Стивен Кови утверждает, что лидеров можно найти на всех уровнях деловой активности, а не только на самом верхнем. Лучшие лидеры обычно придерживаются общего комплекса ценностей, в который входят справедливость, равенство, беспристрастность, целостность, честность, доверие. Каждый человек может определить свою и чужую пригодность к лидерству с помощью следующих восьми критериев:

постоянное самосовершенствование,
положительная энергия,
доброжелательность и уклонение от конфликтов,
вера в других,
разумное распределение времен,
оптимизм, свежий взгляд на вещи,
самокритичность,

Физиологические качества:
Приятные внешность (лицо, рост, фигура, вес),
голос,
хорошее здоровье,
высокая работоспособность,
энергичность,
представительность

Психологические качества
Тип личности: экстраверт, интроверт.
Темперамент: флегматик, сангвиник, холерик. Властность, амбициозность, агрессивность, превосходство, уравновешенность, независимость, смелость, творчество, созидательность, самоутверждение, упорство, мужество вопроса

Интеллектуальные качества
Высокий уровень интеллекта: ум, логика, память, интуитивность, энциклопедические познания, широта кругозора, проницательность, оригинальность, быстрота мышления, образованность, рассудительность, концептуальность, чувство юмора

Деловые и личностные качества
Деловые качества: организованность, дисциплинированность, надежность, дипломатичность, хозяйственность, гибкость, обязательность, инициативность, самостоятельность, ответственность, рискованность. Личностные качества: доброжелательность, тактичность, участливость, честность, порядочность, бдительность, убежденность, внимательность, коммуникабельность, адаптивность

Неформальный лидер – это человек, который не имеет какого-то особого положения.
Главное достоинство такого человека – его качества, которые и делают его лидером организации. Благодаря наличию особого опыта и модели поведения он завоевывает доверие окружающих людей. С неформальным лидером люди стремятся завязать дружбу, укрепить отношения.

Качества неформального лидера
К ним относится: Общительный человек. Каждый неформальный лидер с легкостью вступает в контакт с другими людьми и начинает с ними разговор. Потребность в лидерстве. Такой человек стремится завладеть ситуацией и управлять другими людьми. Обаяние. Лидером становится тот, кто привлекателен и внешне, и внутренне. С таким человеком хочется общаться и даже рассказать ему то, что сокровенно для вас. Нет боязни изменившихся обстоятельств. Неформальный лидер быстро ориентируется и выкручивается даже из незнакомой ему ситуации. Позитив. Даже при тяжелых обстоятельствах и неприятных ситуациях неформальный лидер не падает духом, у него хорошее настроение и положительный настрой. Этим он и заряжает других людей.

Деструктивный лидер – полная противоположность неформальному. Цель такого человека – подорвать авторитет главы, чтобы его решения казались сотрудникам необъективными и необоснованными. Такой подход только понижает эффективность работы коллектива, нарушает мир и порядок внутри его.

М о л о д е ц !